Business Creator & Startup
We offer tailor-made support to business creators and startups, by coaching them in the early stages.
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Our aim is to get you off to a good start
Responsiveness and agility
In the world of start-ups, where markets change quickly and funding opportunities can come in unexpected ways, 451F's ability to quickly provide up-to-date financial reports and accounting situations is crucial.
An agile response to reporting requests makes it possible to seize fundraising opportunities with a restricted window of time, offering a significant competitive advantage.
Precision and reliability
What is my cashburn rate? How much to lift? How do I value my company?
451F answers all your questions and will be at your side in this first phase of growth.
Adaptability and personalization
Each fundraiser may require specific levels of financial reporting and analysis.
Financial information for start-ups requires a unique presentation. Their rapid growth requires tailored reports, highlighting key indicators and development projections.
Our chartered accountant services adapted to your needs
Our accounting firms by cities in France
Frequently asked questions
- Vous devez choisir un statut juridique (SAS, SASU...) et le formaliser correctement.
- Vos obligations fiscales démarrent dès la création : TVA, impôt sur les sociétés, URSSAF.
- Vous allez devoir produire un business plan fiable pour les levées de fonds ou subventions.
- Vous embaucherez (vite), gérerez des BSA, du BSPCE, des avances, des dépenses tech...
Bref, la compta startup n'est pas une version light de la compta classique. C’est un sujet stratégique.
- Choix du statut et accompagnement à la création : Quel montage choisir entre SAS, SASU, EURL ou association ? Quelles sont les conséquences fiscales et sociales de ce choix ? L’expert-comptable vous guide avec une vision sur 3 ans.
- Tenue comptable 100 % digitalisée : Votre comptabilité doit être compatible avec des outils SaaS, une logique temps réel, des flux bancaires automatisés. Le cabinet vous fournit une interface simple pour déposer vos factures, consulter vos chiffres, et synchroniser vos données.
- Pilotage financier et KPIs : Un expert-comptable startup vous aide à construire vos indicateurs de performance : marge, burn rate, runway, churn, MRR, CAC, LTV... Il vous donne une vision financière claire pour prendre de bonnes décisions.
- Prévisionnel et valorisation : Pour préparer une levée de fonds, l’expert-comptable vous accompagne sur la modélisation de votre BP, la structure des augmentations de capital, la compréhension de la dilution, le montage BSA/BSPCE.
- Statuts JEI / CIR : Il vous aide à déterminer votre éligibilité, à constituer les dossiers, et à intégrer ces crédits dans votre gestion trésorerie.
- Accompagnement RH & social : Déclaration d’embauche, paie, contrats, URSSAF, DSN, mutuelles, régimes d’options sur titres, épargne salariale : tout ce qui est vital pour construire une équipe stable.
Un bon expert-comptable startup ne se contente pas de valider des factures :
- Il connaît les mécanismes de croissance des startups (hypercroissance, levée, amorçage).
- Il maîtrise les outils de pilotage modernes, de la synchronisation bancaire aux dashboards SaaS.
- Il sait gérer une valorisation pré-money, accompagner une data room, et vous préparer à une due diligence.
Il comprend les enjeux produit, équipe, equity, et vous aide à prendre les bonnes décisions rapidement.
- Idéation / pré-création : statuts, modèle juridique, financement, banques, apport capital.
- Lancement : premiers clients, factures, TVA, seuils de franchise, URSSAF.
- Croissance : embauches, BSA/BSPCE, levées de fonds, pilotage tréso.
- Scale : audit, consolidation, structuration juridique (holding, filiale).
Un expert-comptable adapte sa posture selon votre phase de développement. Il n’a pas le même rôle à 0K€, 100K€ ou 1M€ de CA.
Critères clés :
- Expérience startups : a-t-il déjà accompagné des entreprises comme la vôtre ?
- Compétences techniques : outils utilisés, synchronisation, dashboards...
- Compétence en equity : comprend-il vos enjeux de dilution ? de structuration capitalistique ?
- Vision : peut-il vous aider à anticiper ? à pivoter ? à lever ?
- Humain : le courant passe-t-il ? réactif, pédagogique, fiable ?
Pas obligatoire mais fortement recommandé : pour le choix du statut, le modèle économique, la cohérence entre BP, prévisionnel et objectifs de croissance.
En micro-entreprise ou au très début, éventuellement. Mais dès que vous avez de la TVA, des charges, des embauches ou une levée en vue, c’est non.
Oui. Vous pouvez résilier avec un préavis, demander une lettre de mission claire, et récupérer vos données comptables.
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