Pour une SASU simple, comptez 800 à 1 500 € HT par an chez un cabinet en ligne et 1 500 à 3 500 € HT par an chez un cabinet avec interlocuteur dédié, tenue et bilan compris.
Trois postes s’ajoutent presque toujours et n’apparaissent pas dans le prix d’appel : le bulletin de paie du président (25 à 60 € par bulletin), les formalités juridiques annuelles (150 à 400 €) et la majoration liée au volume de factures. C’est là que se creuse l’écart entre le devis annoncé et la facture réelle.
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Trois variables font l’essentiel de l’écart entre deux devis : le volume de factures, la rémunération du président et le régime de TVA. Renseignez-les pour obtenir une fourchette annuelle.
Le détail poste par poste
Un devis d’expert-comptable n’est pas un prix unique : c’est un empilement de prestations. Comparer deux cabinets sur le seul montant mensuel n’a aucun sens tant qu’on ne sait pas ce que chacun met dedans.
| Poste | Ce qu’il couvre | Fourchette |
|---|---|---|
| Tenue et bilan | Saisie ou récupération bancaire, révisions, comptes annuels, liasse fiscale, déclarations de TVA | 800 – 3 500 € / an |
| Paie du président | Bulletin mensuel, DSN, attestations. Le président de SASU est assimilé salarié : dès qu’il se rémunère, la paie existe | 25 – 60 € / bulletin |
| Formalités juridiques | Procès-verbal d’approbation des comptes, rapport de gestion, dépôt au greffe | 150 – 400 € / an |
| Création | Statuts, immatriculation, accompagnement au démarrage. Coût unique | 1 500 – 2 500 € |
Les trois questions à poser avant de signer
- Le bilan est-il compris dans le forfait mensuel ? Certains cabinets facturent la tenue au mois et le bilan à part, entre 800 et 1 500 €.
- Combien de bulletins de paie sont inclus ? Un forfait « tout compris » qui exclut la paie du président coûte 300 à 720 € de plus qu’annoncé.
- Que se passe-t-il si mon volume double ? Faites écrire le seuil de révision du forfait dans la lettre de mission, pas dans un échange oral.
Pourquoi une SASU coûte plus qu’une micro-entreprise
La SASU relève de l’impôt sur les sociétés. Elle doit produire un bilan, une liasse fiscale, des déclarations de TVA et tenir une assemblée annuelle, quand la micro-entreprise se limite à un registre de recettes. Ce n’est pas le même travail, donc pas le même prix.
Deux postes sont propres à la SASU et expliquent l’essentiel de l’écart avec une EURL, dont le gérant est travailleur non salarié et n’a pas de bulletin à produire : la paie du président, et l’arbitrage entre salaire et dividendes.
Salaire ou dividendes : l’arbitrage qui pèse sur le devis
La façon dont le président se rémunère change la charge de travail du cabinet. Un salaire suppose douze bulletins, des cotisations et une DSN mensuelle. Des dividendes supposent un procès-verbal d’assemblée et le calcul du prélèvement forfaitaire unique.
Un forfait qui inclut ce conseil d’arbitrage vaut souvent son surcoût : l’écart de cotisations entre deux répartitions dépasse fréquemment le prix annuel du cabinet. Voir l’optimisation de la rémunération du dirigeant.
Questions fréquentes
800 à 1 500 € HT par an chez un cabinet en ligne, 1 500 à 3 500 € HT par an chez un cabinet avec interlocuteur dédié, pour la tenue et le bilan d’une SASU simple. Ajoutez le bulletin de paie du président à 25-60 € l’unité et les formalités juridiques annuelles à 150-400 €.
Non. Aucun texte ne l’impose. Ce qui est obligatoire, c’est de tenir une comptabilité régulière, d’établir des comptes annuels et de les déposer au greffe. Vous pouvez le faire seul — en assumant la responsabilité des déclarations et le risque de redressement.
Pas toujours, et c’est la première source d’écart entre le devis et la facture. Le président de SASU étant assimilé salarié, un bulletin mensuel est nécessaire dès qu’il se rémunère. Un président qui ne perçoit que des dividendes n’a aucune paie à produire.
Oui. Ce sont des charges déductibles du résultat imposable à l’impôt sur les sociétés, et la TVA est récupérable. Un forfait de 3 000 € HT coûte donc nettement moins de 3 000 € en trésorerie réelle.
Pour une SASU à faible volume, sans salarié et sans arbitrage patrimonial, oui. L’écart de prix se justifie dès qu’il y a un enjeu de conseil : arbitrage salaire-dividendes, dispositifs fiscaux, préparation d’une levée ou d’une cession. Le critère n’est pas la taille du cabinet, c’est le nombre de décisions que vous avez à prendre dans l’année.
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